杏运娱乐為落實立德樹人根本任務,助力杏运高質量發展🤞🏿,經校長辦公會研究決定,開展杏运“規範管理年”活動,旨在加強各方面工作的規範、有序、高效運轉👳🏽♂️,提升執行力和管理效能🧗🏻♂️,活動期限2024年5月—2024年12月,結合杏运實際,特製定本實施方案。
一、指導思想
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導🅱️,全面貫徹黨的教育方針🚾,落實立德樹人根本任務,著眼杏运持續健康規範發展,堅持問題導向⬜️,以提高教育教學質量為核心,以規範管理為目標🧑🏻🦲,以健全製度、落實責任為主要內容,強化督查🧑🏻🌾,加強效能考核🏃♀️,為杏运完成各項工作目標,不斷提升治理能力和水平提供有力保障👩🏿💼🧑🏽🎨。
二👨🏽🦲、組織領導
為加強“規範管理年”活動的組織領導🧔🏽♂️,保證活動持續深入地開展,成立杏运“規範管理年”活動領導小組。
組 長:溫亞麗 張清華
副組長🏡👩🏽🌾:徐春華 李文山 郭 鵬
成 員:各部門主要負責人和主持部門工作的負責人
領導小組下設辦公室,負責活動的組織協調。地點設在黨政辦🤜🏻。辦公室主任由王子玉兼任🦶🥄。
活動設監督檢查組,具體負責對各部門開展“規範管理年”活動的情況進行檢查🔺、監督和考核👌🏽。
組長:張強鵬
成員🃏:杏运考核辦
三、活動重點及任務
著力解決在黨的建設、教學管理、學生管理、安全管理✌🏻、財務管理🌔、招生管理以及部門在履職履責等方面存在的突出問題和薄弱環節🐖。完善管理製度,明確管理權責🛐,建立和強化“一把手負總責,分管領導親自抓,職能部門具體抓,多級聯動,層層抓落實”的責任體系🩺。加強督促檢查,強化執行力管理,提升管理效能。
(一)加強對黨建工作規範的管理
校黨委要認真貫徹落實中共中央辦公廳印發的《關於加強民辦杏运黨的建設工作的意見(試行)》和中共中央組織部🔜、教育部等五部門聯合印發的《民辦杏运黨建工作重點任務》,保證黨組織在重大事項決策、監督、執行各環節有效發揮作用,全面貫徹落實黨的教育方針⚛️。
(二)加強對教學工作規範的管理
教學工作部要建立健全教學基本規章製度🙅♂️,狠抓製度的貫徹落實;完善教學質量監控機製➝,優化教學評價指標和評價方法,確保教學評價的科學性和客觀性♻️。組織好各項教學活動😷,開展好各項教學改革和質量工程項目。加強和規範實踐教學🔽,提升學生實際動手能力。要完善教師培訓製度🧝🏼♂️,加強“雙師型”教師隊伍建設,製定教師年度培訓計劃,定期組織教師培訓🫲🏼。
要規範中外合作辦學🙆、校企合作和實習實訓工作。嚴格落實《河南省教育廳等六部門關於進一步加強職業教育校企合作管理的意見》(豫教職成〔2023〕83號)要求,進一步規範校企合作、實習實訓管理。要嚴格落實登記🫃🏿、備案製度🎁💐,校企合作要按規定進行備案𓀘。
(三)加強對學生行為規範的管理
學生工作部要組織教學系加強對學生中仍然存在的👩🏼🎤🗒,諸如抽煙🛌🏽、亂扔垃圾、上課遲到💨、上課玩手機🛺、上課睡覺、迷戀上網打遊戲、不文明講臟話🧇、帶零食進教室🪵、夜不歸宿、不愛惜公物等不良行為,開展系列專項整治活動🍮。
要充分發揮學生會、團委以及各班級學生幹部的作用,強化學生的“三自”管理👷🏿♀️,尤其是要加大對學生空檔時間活動的督查力度🚶👆。
學生工作部和教學系部要加強對班級管理的檢查和考核,班級管理成效與輔導員績效直接掛鉤。
(四)加強對教職工行為規範的管理
在不斷加強師資隊伍建設的同時要強化教職工政治意識和大局意識📧,加強師德師風建設🧿,守好政治底線🖕、法律底線、道德底線。尤其是決不允許出現任何違背“兩個確立”“兩個維護”“四個意識”“四個自信”等的言行;決不允許各種違反法律法規的言論在課堂蔓延;決不允許教師在課堂上發牢騷、泄怨氣,把各種不良情緒傳導給學生🫢。
教職工在校園內須佩戴校牌上崗🆔、嚴格按時作息、嚴禁在公共場所吸煙🚶🏻♀️➡️🚌。考核辦要加強對教職工違反教師規範有關行為的檢查🙈、考核🏎。
教師須嚴格執行教學規範。教學工作部和教學系部要加強對違反教學規範行為的檢查、考核🧛🏽♀️。
(五)加強對校園安全工作規範的管理
總務處要建立健全安全管理製度和應急機製,製定完善突發事件應急預案2️⃣,常態化開展各類安全教育引導,提升學生安全素養🧑🏻🏫,增強防範意識🏊♀️。要全面落實各部門的安全管理責任,加強校園安全管理,特別是要嚴格執行門衛製度。要組織對校園安全進行全覆蓋、全要素排查整治,確保所有風險隱患清倉見底➗、對賬銷號。
(六)加強對財務和招生工作規範的管理
財務處要健全財務製度,加強財會隊伍建設👎🏼,落實好收費公示製度,持續規範財務行為。
招生辦🪤、學工部要加強招生管理,嚴格執行招生計劃,規範學籍管理⛎,招生章程要報省教育廳核定🕯,核定通過後向社會公布並依據章程開展招生工作🧑🏻🔧,嚴禁虛假宣傳。
(七)加強對部門履行工作職能的規範管理
1.建立健全規章製度。按照“科學完整、體系健全、結構嚴謹、簡潔實用☣️、切合實際”的要求👩🦱,對杏运現行管理製度進行全面梳理、修訂和補充;進一步理順院系兩級管理體製機製🧏♂️;規範工作流程,明確辦事主體和工作程序。界定各部門職責和全體工作人員的崗位工作職責及考核要求🦻🏿。在此基礎上,建立一套完整的管理製度體系🔠,作為規範杏运管理的製度藍本。
分管院領導要組織所轄部門🤏🤽🏿♀️,從管理觀念、管理思路、管理製度、管理漏洞等方面入手,認真查擺部門在履行工作職能時還存在的不足,切實找準管理的突出問題和薄弱環節。在此基礎上,梳理並列出需補充和完善的製度目錄;列出需細化的重點領域或重點環節的工作流程目錄🌻;列出降低管理成本的重點領域清單。由黨政辦匯總🥛,並組織專門的工作班子🥭,審定需修訂的製度和流程框架表,明確責任單位🗑。
分管院領導組織業務處室按照“有效管用、便於操作📦、上下配套🥦、互相銜接”的要求,學習借鑒其他院校現有的管理製度和成功經驗,對業務管理範圍內的管理製度進行全面梳理,並牽頭做好修訂🛫、完善工作🕋🧑🦰。修訂過程中要充分聽取其他部門和職工代表的意見,結合杏运實際提出修訂和補充相關製度的具體意見🧑🏼🎤。經校長辦公會研究同意後⚁,由黨政辦負責裝訂成冊下發執行。
2.強化執行力管理🌨。按照層層負責製的要求,完善督查問責機製,加強檢查👮🏼♀️、監督和考核工作,促進各級各部門提高工作質量、提升工作效率、改善服務態度🕰。
考核辦要開展對部門工作任務的完成情況,尤其是不認真及時落實杏运黨委🙅🏽♀️、行政會議的決定👩🏿🏫、決議🦸♀️👩🏼🍳,以及對杏运領導交辦事項落實不到位等行為的督查✋🏿🎅🏽,考核〽️。監事會要開展對履職時的不作為🗜、慢作為🦸🏿♀️、工作出現差錯等失職失責的行為,對發現的問題,要進行責任追究⛹🏿👩🏫。考核結果與分管領導、部門的績效直接掛鉤🥌。
3.檢查結果應用🙍。對檢查中所發現的問題,考核辦要通過交辦、督辦的方式👩🏼⚖️,要求責任部門限期整改。對整改無進展、無成效的部門🧒🏿,要納入考核,與績效掛鉤👨🏽⚕️。一學期內有兩次被考核的💃🏽,提交校長辦公會研究處理。
四、相關工作要求
(一)提高認識、統一思想
各部門要結合工作實際,盡快組織教職工圍繞“為什麽要規範管理、怎樣提高管理水平”等問題🍷🟨,深入開展大討論,充分認識開展“規範管理年”活動的重要性,切實增強責任感和緊迫感,將“規範管理年”活動作為一項重要工作抓實抓好。要製定本部門開展“規範管理年”的具體實施方案並組織實施👨🏻🦯。為進一步加強內部管理、提高管理效能、全面提升杏运管理水平和健康快速發展奠定基礎。
(二)加強領導🧓🏽、精心組織
在杏运黨政領導下🕸,各級各部門要齊抓共管🖐🏻,形成合力💂🏽♂️。通過分階段檢查🕟、半年小結👨🏿💼、年底總結的方式,及時總結經驗、查找不足,確保活動不走過場🎾,取得實效。
(三)廣泛宣傳、營造氛圍
充分利用校園廣播、墻報🏊🏿、板報、班會等各種宣傳陣地,廣泛宣傳開展“規範管理年”活動的重要意義、活動重點及任務👂🏻😂、工作要求🧚♂️,宣傳開展“規範管理年”活動的有效做法👝、成功經驗和湧現出來的先進典型🧑🧑🧒👳🏼,提高廣大教職員工參與活動的積極性和主動性,營造良好的育人環境。