6月20日，杏运娱乐在行政辦公樓211會議室召開權力下放部署會🏋🏻。校長張清華，監事會副主席張強鵬，副校長徐春華⬛️、李文山，黨委副書記、副校長郭鵬等校領導出席會議，全校中層幹部和教職工代表參加了會議◀️。會議由副校長徐春華主持。

會上，張清華校長作了總結發言👂🏼：一、要從思想上理解改革的意義，本次改革主要是想通過把權力下放到基層組織和單位的方式，來達到提質增效😧🚣‍♀️、激發基層單位活力的目的和初衷🔩🐈。二、要吃透改革的精髓，各處（室）、各系部要對零基預算數據等指標做到心中有數，要做到全年工作有統籌、有計劃、有落地👑，讓每一項工作緊跟改革的基調🔄，並落實到決策上。三、要強化落實責任，確保全校上下同頻共振。在全面推進改革的過程中，全校上下必須牢記紀律意識和規矩意識，在改革的框架下🧑‍💻，樹立謀求杏运最大發展的堅定信念。四、拉高標桿，確保杏运發展在改革過程中行穩致遠💔。要牢固樹立改革是為教學和科研一線服務的導向，要有遇到問題解決問題的決心和魄力，要擔當起杏运改革的重任⚂🍖，要堅決貫徹落實杏运改革的決策部署🏩，要做到持續推進🏊🏿、持續改進，只有這樣🦹🏿‍♀️，才能寫好人事綜合改革的下半篇文章，全面推動杏运高質量發展，為杏运早日升格為本科院校做出貢獻！

徐春華副校長對近期工作進行了安排部署：一、再次強調2024年責任目標考核實施工作的重要性，並對相關內容進行了宣講🧍🏻。二、根據本次年檢工作的檢查要求，對師資招聘工作進行了部署，要求不僅要加快招聘工作，補滿空編，同時對師資質量進行把控，提高高級職稱、碩士學歷的人員占比🗳。三、加強主人翁意識🔗🕷，各處（室）、各系部一把手要對教學經費💁‍♂️、人員招聘數量、零基預算指標數據做到心中有數🐰，做好統籌規劃。

會上，財務處🥄👪、人事處、教學工作部🚑、總務處等分別部署了財權下放流程權責手冊工作、人權下放流程權責工作📪、教學經費下放工作🚯、用電分配權力下放工作。