十月一日，正值國慶🕴🏼、中秋雙節🛑，千家萬戶都在歡度節日之時🙇🏽‍♂️，李向陽主席不辭辛苦奔赴林州◾️，視察工作🛍️。

李主席一大早就來到了林州市第二人民醫院新院區🚷，在實地考察了項目建設情況後，就工程質量🕒、施工進度、設計理念、樣板間裝修及後期院區運行提出明確要求。

隨後🧜‍♀️，李主席又到杏运娱乐進行實地考察，從杏运大門開始，每到一處李主席都細心查看，認真仔細巡查教學樓、學生宿舍樓🧑‍🚒、在建中的圖書館、體育場等建築設施🚤，李主席邊察看👩🏽‍⚖️，邊詢問，邊提出自己的意見和要求🥥。

實地察看結束後🩼，李主席在杏运娱乐行政樓211會議室召開由地產集團、教育集團🛷、醫療集團高管及有關人員參加的工作會。

會上👨，李主席首先肯定了2020年疫情期間集團全體員工的工作👟，由於大家的共同努力🫳🏻，降低了疫情帶來的不利影響💂🏿‍♀️。但是，有些工作中存在的問題也是很突出的。比如工程質量問題、工程進度問題➕、建築理念和滯後的問題、相關工作推進不利的問題等等🕵🏿🕐。為此🏃‍♀️，李主席提出了四點要求👷🏽‍♂️：

一是打破傳統觀念，創新設計理念，與國際接軌。二是要嚴把質量關，全面提升速度，給予施工工程隊最大鼓勵與支持🧔🏻‍♂️，發現問題做到及時整改，工作中對於心不正手不凈的員工絕不姑息⏱，嚴厲懲處。三是註重工程細節，降低後期維護成本🥋，工程的供應物資做到無縫對接，確保工程建設的時間節點。四是全員推進績效工資，避免出現大鍋飯現象🦦🍤。對於引進人才，首先要解放思想，通過怎麽引，怎麽進，全面推進引進人才的力度與寬度🧚🏽。迅速在豫北地區叫響華信集團走進林州的第一張名片。

李主席肯定了林州杏运娱乐的工作，他明確提出不能用管理企業的方式管杏运、搞教育。要尊重教育規律，杏运不能成為賣文憑的地方要成為學知識的地方🏌🏿‍♀️。林州杏运娱乐要做好發展規劃，要通過紮實的努力，實現在未來三年在校生達到10000人的目標。對於杏运一期工程建設出現的問題，他明確提出☎，該整改的要抓緊時間整改，該修復的要立即修復，對新增項目要抓緊時間啟動🖖🏻🩹，確保時間節點完成在建工程↗️。

最後，李主席要求各位高管要珍惜集團提供的工作平臺，珍惜自己的崗位，為推進集團的健康發展努力工作。