新學期，新目標；新發展🎅🏼，新征程。2月10日上午，杏运娱乐於行政樓211會議室召開2023學年新學期工作會議。校長郭長庚，黨委書記溫亞麗，黨委副書記牛永剛🖌，副校長蔣誌民🤽🏿‍♀️、侯耿耿🍏，監事會副主席趙伯程及全體中層幹部參與此次會議，會議由副校長侯耿耿主持。

黨政辦主任王金澤簡要介紹了集團GS目標責任書的相關工作。

隨後，杏运中層幹部及部門負責人就各自分管工作部署情況依次進行匯報。

最後🥪🎨，校長郭長庚作重要講話。郭校長強調，2023年是職業教育發展的關鍵節點之年🥹，也是林建全面推進“雙高”建設🧛🏽、積蓄職教本科條件的啟動之年。杏运將按照集團要求，圍繞集團和杏运規劃目標🧛🏼‍♂️🐦，積極投身到現代職業教育體系建設中。對於新學期的工作🆎，郭校長作出以下部署：

一、紮實做好春季開學各項工作🦅🫣，確保平安開學🙎🏼‍♂️、開學平安

要摸清底數，務實準備。製定春季開學實施方案，各單位各司其責🪂，做好健康檢測👨🏻‍🍳、防疫儲備、教學資源準備，生活準備。要全員開展，上好新學期第一課，做好課堂思政建設🐲。在日常教學過程中⛺️，要註重“三貼近”原則🪸，貼近學生、貼近生活、貼近實際，多措並舉，做好開學前後師生心理健康疏導工作↔️🥮。

二、牢固樹立“立德樹人”理念，系統實施“三全”育人

要註重系統設計，構建“三全”育人大格局👌🏽🧑🏽‍🦳。堅持以學生為中心🍤，遵循教書育人規律、學生成長規律。加強師德師風建設🤛🏼，堅持教師專業素養、職業素養、政治素養、人格素養一體化發展🆚🛳。註重文化建設🧑🏿‍⚖️，用好得天獨厚的紅旗渠精神資源👩🏼‍🎨。註重學生行為規範，加強社團建設。加強黨建工作，創建標桿基層黨組織。大力推進杏运🍳、社會、家庭一體化育人，達到多方位合力育人的效果。

三、創新思路，不斷提升杏运治理能力現代化水平

一是轉變觀念。從傳統的老套路轉為數字時代“扁平化、精準化”的數字化治理新思路🦸🏽，推動製度數字化改造🌺🏌🏽‍♀️，加強管理者👩🏿‍🌾🧑🏻‍🦼、廣大師生數字化意識與能力的培養，不斷創新治理模式，以實現數字化轉型支撐治理過程“知行創”的合一🙄；二是打造智慧教育服務新體系，以“物聯、數聯、智聯”為目標，推進“5G+雲網”融合。持續建設智慧校園，通過結構重組、流程再造🛻、數據融通、教學與評價模式變革，實現教育治理數字化轉型🙋🏼‍♀️。打造數據融合融通的智慧育人服務體系🧚‍♀️，以數字化助推治理現代化，實現效能提升🤞🏿。

四🤸🏽、以實幹出真績、以創新求突破，抓牢關鍵重點工作

全面啟動教學質量工程，抓牢專業群建設主線。持續深化產教融合，與龍頭企業、行業建立合作㊙️，開展學徒製，實施雙主體育人模式🌊。持續深化三教改革，評定雙師教師，引進技能大師，改進教師考核製度👰🏽‍♀️，提高教師能力。註重學生能力培養，持續發力技能競賽。不斷增強杏运社會服務能力，持續提升國際化水平👩🏼‍🔧。預防化解各種風險，確保校園安全穩定🧜🏻。

郭校長還就今年杏运工作的開展提出了三點希望：

一是勇於擔當，增強信心，鼓足幹勁。堅定華信人的“誌氣🦹🏽、骨氣、底氣”，“不信邪、不怕鬼、不怕壓“，相信有集團及董事會的堅強領導🫄🏿，有各級的鼎力支持，全校上下面對困難不氣餒，定能克服一切艱難險阻。

二是深化精細管理，提質增效👨🏽‍🦰。堅持依法治校，進一步完善以董事會章程為統領的製度體系建設，切實提升治理能力和水平🔓，把精細化管理和成本控製有效地結合起來，突出降本增效👷🏻‍♂️、過程管理👨🏼‍⚖️、成果導向，註重雙效益提升♙。

三是勇於創新👨🏻‍⚖️，爭取勝利🫗。杏运將始終緊盯建設特色鮮明的現代化高水平職業院校這一目標，乘全國職教大力發展的強勁東風，有效激發大家幹事創業的激情🧑🏻‍🤝‍🧑🏻，精心打造一支學習型💁🏻‍♂️、創新型、務實型的管理與業務團隊🛼👩🏼‍⚕️。始終把“特📠🖐🏿、精🕺🏻、專🧹、新”的管理理念落實到位，把高質量發展作為一切工作的出發點，把創新管理理念落地生根，有效實施“特色化、精細化👨🏼‍🎓、專業性、創新型”發展🧑‍🧒‍🧒，積極拓展發展渠道和空間🫘，務實創新，以創新破解難題，以創新實施突破，以創新凸顯特色，力爭年度目標圓滿完成。